5月7日，纪念五四运动101周年暨集团五四”表彰大会在3号办公楼四楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙洪海等集团领导以及各党支部书记、团支部书记、部分青年员工参加大会。集团党委副书记仇健主持会议。

集团团委副书记李涛代表团委作工作报告。集团当值CEO、纪委书记郭彦超宣读表彰决定。大会表彰了董红梅、赵玉鑫等14名“明泉青年工匠”和29名“优秀青工”，表彰了晋煤明化、明泉科技两个“五四红旗团总支”以及晋煤明化造气团支部等六个“五四红旗团支部”。晋煤明化团总支书记蔡传帅代表获奖青年发言。

孙洪海从打造科技明泉、推进三项制度改革、珍惜并抓住当下个人和企业的发展机遇期等三方面与青年员工进行交流分享。他讲到，今天看到青年员工，感受到了明泉青年蓬勃向上的精气神，感受到了企业发展的强大后劲。从1919年“五四运动”到现在，中华民族已从受尽欺凌的悲惨时代发展到目前经济总量全球第二的繁荣富强时代。伴随时代变迁，明泉也在62年的发展历史中，经历了从短缺型经济到过剩型经济，经营规模也从2000年的1个亿发展到即将实现的100亿，进入了同行业第一梯队和国内一流水平。七年时间里，我们采用新技术，在基础产品领域赢得竞争优势，同时依托已形成的基础产业，牢牢抓住工业化向现代化转型的战略机遇期，在“新三高”领域初获胜果，从保生存阶段过渡到促发展阶段。这得益于智能化时代的到来，得益于国家科技体制改革，得益于企业革命性的转型升级，得益于企业内部灵活的用人机制。在这个时期，我们提出了科技明泉的概念，可谓顺天时、得地利、聚人和。

2018年集团启动三项制度改革。“以文化人、依法治企”是集团企业文化体系的两个核心组成部分。没有企业文化重塑，就不可能形成引领企业发展的正确思维方式。用人制度改革就是让德才兼备的人脱颖而出。分配制度改革就是让能者分享企业发展成果。三项制度改革对广大青年员工来说尤为重要。随着集团“新三高”战略的推进，“新三高”项目团队将不断扩编，希望广大青年员工在日常工作中时刻做好准备，在机遇来到时有能力抓住个人和企业的发展机遇。

在谈到珍惜并抓住当下个人、企业和国家发展机遇期时，孙洪海与青年员工分享了三点认识。一是认清收入和分配的关系。在借搬迁之机实现转型升级发展的过程中，集团在极其困难的情况下，始终贯彻“惠及员工”的理念，让员工实现物质和精神的双丰收。二是认清企业发展与个人成长的关系。企业的发展来自于全体员工的努力和付出。没有员工的努力和付出，就没有企业的发展；没有企业发展做支撑，员工的收入就是不可持续的。集团希望通过企业的付出获得员工的凝聚力、向心力和工作的执行力，进而实现企业更好的发展，从而形成一个良性循环的互动关系。三是重视人文工厂建设。我们要打造一个真诚、友爱、和谐的工作氛围，让员工在创造物质财富的同时，不仅能获得较高的收入，还能有文化认知和较高的思想境界。相信广大青年员工通过努力，一定能实现个人和企业的共同发展。