红旗迎风展，沙场大点兵。4月22日下午2:30，明化铁军“强化执行力”集训开训动员大会在莱芜人防培训基地召开，集团企业军事管理文化封闭式集训正式启动。集训以“五铁十律”企业军事管理文化为主题，融合中国人民解放军铁军部队的五铁精神与美国西点军校22条军规，目的是提升集团企业骨干人员的执行力。

原省军区副参谋长鞠洪仑、集团董事长孙洪海、党委副书记仇健、铁军国防培训学校潘绍庚、集团教培中心主任巩乃刚及154名参训队员参加开训动员大会，仇健主持大会。

按照会议议程，参会人员观看了解放军部队《铁军宣传片》，参训队员代表、教官代表分别作表态发言，潘绍庚作训前动员，孙洪海为各连队授旗并讲话。

他讲到，五年多来，明化经历了退城进园、初步完成转型升级发展之后，现正在进入快速、高质量、轻资产发展的新阶段。我们确立了新阶段的发展目标，即“深耕主业，专注创新，通过精益求精、孜孜不倦的艰苦努力，成为在化工新材料领域具有核心竞争力的高端化工企业”。围绕这一发展目标，我们制定了“新三高”的新阶段总体战略和各职能战略。为确保我们的发展战略得以顺利实施、发展目标得以圆满达成，我们必须确保集团各项决策和工作部署得到不折不扣地执行。为此，我们决定以2019“制度执行年”为契机，启动强化执行力集训。我们希望通过这种集训的方式，借鉴“五铁十律”军事管理文化，探索一条融合军事管理精髓的管理创新之路，使全体管理人员建立“没有严执行、一切等于零”的执行意识，增强把个人工作放到集团发展大局中思考、定位的大局意识，在集团内部形成“无条件绝对服从、无借口立即执行、创造性高质完成”的企业军事管理氛围，全方位提升集团管理水平，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的钢铁团队。

他要求大家，要从思想上高度重视，把这次集训当作提高自身管理能力的一次机会，从集训中获取实实在在的启发收获，严格自我管理，遵守好集训管理规定，做好安全预防工作，确保集训高质量圆满完成。

鞠洪仑为明化集团这几年的成功转型和发展点赞，为明化领导团队下大决心组织实施“明华铁军强化执行力”集训点赞。他鼓励大家，要放下身段，戒骄戒躁，扎实苦练，为建设百年明化，为推动集团高质量快速发展炼就一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的威武之师。

会后，全体参训队员集体宣誓。

集团各生产单元的一线人员军训同步启动。