凡事预则立 不预则废
——董事长 孙洪海
在明泉科技安全专题会议上的讲话
(2018年5月19日)
大家好!昨天下午已召开集团安全专题会议,各单位要充分认识做好重要时段安全生产和应急管理工作的极端重要性,增强紧迫感和责任感,结合实际采取有力措施,认真做好事故防范和应急管理工作。在此分享两个认知:
牢固树立“安全环保是集团生存发展的底线、生死线”的意识,牢牢抓住安全和环保工作两大着力点,把好安环关,守住生死线。上海合作组织青岛峰会将于6月份举行,从现在开始,各单位要凝神聚力,做好这一重要时段的安全环保生产工作,借迎接各类检查的机会,正视问题,积极应对,进一步提升安全环保工作水平。
凡事预则立,不预则废。只有全面把握工作内容,增强工作计划性,扎实做好当下工作,才能做出正确预判,从容应对各种突发情况,提升应急管理工作水平。一是全面把握工作内容。当前,就是借助“两个体系”建设,全方位、清晰把握工作内容,正确识别安全生产风险点,做好隐患排查。领导干部要沉下心来,认真梳理日常工作,分项罗列,做到条理清晰,心中有数。二是增强工作的计划性。领导干部要注意加强工作计划性管理能力。作为新组建的团队,明泉科技每天面对的都是新装置和新系统等新事物,只有增强工作的计划性,才不至于遇事手忙脚乱。三是扎实做好当下各项工作。未雨而绸缪,深入现场抓实当下工作(包括应急管理工作),确保工作落实到位,为今后工作打下坚实基础,才能使我们做好应对未来变化的准备。
随着青岛上合峰会会期的临近,安全环保形势将日益严峻,集团各单位领导干部一定要认清形势,高度重视,坚持不懈落实好各项工作,并增强工作的计划性,确保生产安全平稳运行。
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