产供销运联合联动保障生产稳定顺行

1 月份，生产处牵头全力协调生产、运输、发货等环节，对过程中出现的问题作出应急处置，确保了产、供、销、运整体系统大平衡，保障了春节期间生产的稳定顺行。
       原料保供方面，生产处提前与采购部门精心策划冬储备料计划，根据不同采购物资的保供能力和库存状况，编制了《2022年1-2月份主要原辅料备料计划》，制定采购量和库存警戒线。供应处重点对河南、宁夏、内蒙等外地采购物资提前增加采购量，防止春节假期因物流停运对生产造成 影响；矿石、燃料采购部门采用多种渠道采购的方式，进行大宗原燃料多港口、多点位储备，防止港 口突发管控对原料保供产生影响。 截至1月20日，顺利完成了主要原辅料冬储备料的准备工作。
       成品库容方面，生产处会同销售处编制《2022年1 月20日-2月17日产成品库存预测计划表》，按照不同产品的产量和仓储条件进行细化预测，并结合节前成品出库计划，形成计划性成品库存变化趋势预测，实施加快节前成品出货策略，合理保障成品库容。
       运输协调方面，生产处跟踪实际生产情况和成品出库变化，重点安排好内部成品仓储和运力配置；运管处合理安排春节运力保障，在保证春节期间连续稳定的大宗原料运力的基础上，抽调10余条船为春节期间成品压船提供保障，调节内部成品库存压力，为春节期间的稳定生产提供有力支撑。

（通讯员 陆贤）