新年伊始, 炼钢厂积极贯彻落实公司工作部署,紧紧围绕“多炼钢、炼好钢”的方针,扎实推进满产高产工作,经过全体炼钢人的共同努力, 元月份取得了日产破万吨刷新纪录,月产超卓越绩效目标的好成绩,喜迎虎年开年大捷。
强设备管理 保生产顺行
降低设备非计划停台是保障稳产、高产关键所在,炼钢厂深入研究、提前谋划,完善点检站管理制度,优化点检区域分配,设备点检、维护保障,效果显著。 根据行车钢丝绳寿命周期规律,计划性安排更换,根据生产组织计划性针对转炉烟罩维护保养,全月设备非计划停台大幅降低,为生产稳定顺行提供了坚实保障。
工艺优化 效率提升
在产品结构调整的深入推进下,炼钢厂产品高端化、多样化,生产组织迎来新的挑战,各工段通过工艺优化,促进效率、品质双提升。 炼钢厂技术人员紧盯现场,找准影响工序效率主要因素,通过数据分析发现, 精炼炉化渣升温、VD 环节对生产效率影响较为突出。 炼钢厂协同技术中心研究对策、优化工艺,推行了少渣冶炼、VD 轻处理等工艺, 通过工艺不断完善,实现了精炼工序快速升温化渣,精炼周期缩短 10%, 真空钢种实现了炉机匹配,在钢水质量稳定条件下,效率提升 20%。
优化生产组织 加强产能释放
炼钢厂提前谋划月度生产攻关计划,以实现稳产高产为指导, 在产品结构持续优化调整情况下,努力提高全厂生产效率,稳定精炼节奏。调度系统有效利用早会,细化当班工作安排,调整铁水消化节奏、降低转炉待炉时间、缩短钢水周转时间,实现了工序高效顺行, 连铸机高拉速生产持续提升。炼钢工段根据钢种控制难度的差异,以连铸为中心合理控制生产节奏, 灵活调整精炼炉冶炼周期, 保证连铸机钢水高速恒拉及充分供应。
炼钢厂将以此为新的起点,再接再厉,积极践行聚力科技创新、 聚焦管理精进战略,大力推进效率提升、品质提升,围绕人、机、料、法、环落实管理精进,全面提升管理水平,向着全面完成 2022 年度的各项工作目标,大步迈进。
(通讯员 王二庆)