扎实推进重点工作 全面实现高效生产

——东方特钢召开十二月份工作会议

       12月7日下午，东方特钢十二月份工作会议在集团同和楼同和厅召开。东方特钢领导班子及中层以上干部参加会议。

       会上，集团副总裁、东方特钢总经理张晓军指出，东方特钢11月份生产整体平稳有序，铁、钢、材全部超额完成月度计划，炼铁、炼钢、轧钢等稳定生产，公司生产经营取得了新的进步和成绩。
       一是第三轧钢厂平均日产创新高，超过集团设定的卓越绩效目标。
       二是公司通过采购节奏控制及原料结构调整，降本工作卓有成效。
       三是工艺降本有新突破，其中高炉喷煤比持续改善，较上月增加4.08Kg/t，较同期增加17.12Kg/t。全面的高效生产为全面完成年度生产任务目标打下了坚实基础。
       张晓军表示，各项重点工作扎实推进，全流程超低排放完成主体验收，现场文明卫生再上新台阶，中区环境面貌焕然一新；构建科技创新联合体全面展开，与北科大签订《高品质特殊钢绿色智能制造联合技术创新中心》协议开展全方位合作；新品开发渐入佳境，钎杆键条用钢M20CrMnTiH、汽车门铰链用钢Q355D、美标高压锅炉管用钢SA192进入客户使用阶段，高压锅炉管坯12Cr1MoVG、汽车发电机爪级QD08得到客户高度认可，开始批量供货；采购部门通过压低库存、小批量、多频次采购攻关等多项措施，降本成效显著，铁水成本比唐山低51元/吨；总降变电缆绝缘在线检测系统竣工投运，有效提高了供电可靠性，为公司生产安全稳定顺行提供了有力保障。
       会上，张晓军详细部署了十二月份的生产经营工作，并对东方特钢下一步工作提出了以下要求：
       一是，销售要及时掌握市场价格变化情况，通过采取多种措施快速出货降低库存，将库存量控制在低位，提高资金利用率。
       二是，大宗原料采购要谨慎操作、按需补库，逐步恢复现阶段常态化稳定库存量，围绕科学降本，做好原料品种匹配工作。
       三是，生产条线要围绕实现全年铁、钢、材生产既定总目标，落实铁前降成本、炼钢产量最大化工作，轧钢按品种计划组织生产，充分满足市场需要，确保产销平衡。
       四是，设备条线要认真梳理确认2022年大修具体内容，进行现场工作量确认，明确各项备品备件到货时间，提前做好年度大修各项准备工作。
       五是，安全工作要从班组文化抓起，推行一人违章，全班受罚制度、强化岗位员工互联互保；推行群防群治，杜绝、减少习惯性违章和冒险作业；学习同行先进经验，外来施工现场增加监控，保证操作全过程安全可溯查。
       六是，梳理公司内部业务流程和管理制度，排查资产管控的风险点，落实完善改进措施。
       七是，加强干部队伍建设。各级干部必须注重工作能力提升，做到“站起来能讲、坐下来能写、蹲下来能干”，个人职业道德修养要同步提高，管好自己、管好亲属、管好下级，发挥带头作用，坚守原则、修身敬事、廉洁奉公。公司明年对干部要加大培训力度。
       会上，分管生产、技术、设备、经营的领导分别对十一月份各条线工作进行了总结汇报，并对十二月份工作作了工作部署。会议由东方特钢安全总监李珍林主持。

 （通讯员  刘佳迪）