五月份,是一个充满朝气的时节,是勤奋的时节,火红色的五月,预示着收获的到来。东方特钢公司5月初的周例会议上就已经部署5月份全面超绩效的工作要求,第一轧钢厂始终贯彻创新引领、管理精进的理念,提前部署创绩效破纪录的奋斗计划。在公司各职能部门的大力支持和配合下,通过过内部精心组织,精细管理,取得了丰硕成果。提前三天完成71000吨计划指标,全月生产合格产量77053.3019吨,刷新了月产记录,较2020年8月份月产记录75942吨提高了1111吨,超月度计划6053 吨,超73800吨奋斗目标3253 吨。各项经济技术指标也保持良好水平,成材率达到102.48%,合格率达到99.6%,电单耗42.24kwh/吨,煤气单耗342.88 m3/t;小时产量为115.351吨 ,也创历史最好水平。
5月份以优化生产组织管理为突破口。“工欲善其事,必先利其器”,为完成73800吨奋斗目标,从月初开始内部认真做好生产动员工作,落实完成目标的各项措施,做到上下一心,同心同力,以“轧钢为中心”贯穿始终,每次换规格厂级干部都要在第一现场,深入了解各种生产问题,及时协调快速处理,提高小时产量,实现高产稳产,当月平均日产达到2485.6吨。同时积极进行外部协调,合理安排生产计划,保证坯料供应,减少待煤气时间。在库位紧张的情况下,内部及时调配钢坯堆位,做为成品周转堆位使用,保证外发成品顺畅,为高产稳产创造了有利条件。
突出设备管理,为完成奋斗目标保驾护航。做好设备点检、巡检工作,提高设备作业率。内部抓好产品换规各项准备工作,利用换规时间进行设备检修、维护,缩短了产品换规调试时间。
狠抓产品质量不放松。一方面严格工艺纪律,加强工艺检查,保证了产品质量的稳定;另一方面。围绕影响产品质量的薄弱环节开展攻关,成立了T型钢剖分筋折叠缺陷的攻关小组,T75规格进行的2个机架剖分筋轧制试验效果明显,验证了折叠缺陷的成因,降低了调整难度。
落实安全生产责任,提升定置管理水平,保持安全生产良好势头,实现了五个“零”( 无轻伤、无重伤、无工亡、无火灾、无重大设备事故)目标。坚持员工安全教育培训工作,及时查处设备隐患,促进了安全生产工作。
“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,5月给予我们收获的喜悦,同时播种了一年的希望。一轧厂的全体员工将以不平凡的5月为希望的源头,努力拼搏,创新引领,向一个更高的目标迈进!
(通讯员 刘晓宇)