东方特钢：定置管理美化环境，条线管理促进提升

东方特钢围绕集团“清洁生产 绿赢未来”的环保理念，努力践行高质量绿色发展战略，积极开展现场定置管理活动，促进岗位美化亮化、提升绿色生产水平，逐步打造清洁、高效、低碳、环保的绿色花园式工厂。

       “问题在现场，解决问题的办法也在现场”。强化现场管理是提高效率、改善环境，促进生产、质量、安全、环保管理水平的重要手段，也是提升企业竞争力提升的现实方法。东方特钢环保处以现场定置化管理为抓手，通过亲身指导、试点创建和全面推广，进一步科学利用场地，逐步规范工作程序、提高工作效率，努力实现管理的科学化、规范化和标准化；通过定置管理，逐步创建干净整洁、安全舒适的工作环境，提高全体职工的人文素质与职业素养，提升各生产厂精细化管理水平。
       定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到相对最佳结合状态的一门科学管理方法。以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。
       近年来东方特钢通过开展环保提标整治、超低排放改造工作，尤其是无组织深度治理的全面推进，现场环境卫生得到显著改善，岗位工作环境持续美化，已完全具备现场定置管理条件。今年3月，由环保处组织开展的定置管理提升工作得到了各生产单位的积极响应。活动前，各单位通过专项培训、现场讲解和广泛宣传等方式提升了员工的现场管理意识，为活动的顺利开展奠定了坚实基础。
       在“安全第一、便于取用、兼顾美观”的原则下，各单位选定试点岗位依次开展废弃物清理、死角卫生整治、定置图绘制定审以及物品调整摆放等具体工作，其中定置平面图的绘制审核直接关系着该项工作最终对效率、质量、安全、环保的促进效果。为此，环保处特别组织专家对定置图进行现场审核，通过对生产流程和员工操作的实地观察，细致梳理并多次讨论修改，同时督导各单位认真学习定置管理要求，提高认识；对活动亮点进行现场点评和互动学习，取长补短，将定置管理深入推进。
       至4月初所有试点区域环境面貌较活动前得到大幅提升，岗位生产和活动参与热情高涨，人、物、场所三者关系更加和谐有序，定置管理成效明显。结合试点推行的成功经验，东方特钢正在加快制度体系建设步伐，环保、安全、设备等部门协同，围绕定置管理、可视化管理多条线发力，为公司“双提升工程”建设注入强劲动力。 

（通讯员  王行雨）