东方特钢56个QC小组助力集团高质量发展

集团三大板块五大公司深入开展QC项目攻关活动，一季度，成立注册QC项目攻关小组130余个，积极推进“双提升工程”助力集团高质量可持续发展。
       集团坚持践行高质量发展战略，围绕精品发展持续推进“品质提升、效率提升”。
       立足高质量发展形势，明确提出了把推动发展的立足点转到品质和效率的提升上来的指导思想，对营造重视质量、提升全员质量意识、追求卓越品质的良好企业氛围等工作作出了全面部署。
       三大板块、五大公司积极响应，针对本单位具体岗位遇到的实际问题，通过成立注册QC攻关小组的方式高效解决难点、痛点问题。

       东方特钢注重将QC成果应用于管理、生产和经营实践等多个方面，做到QC活动“多、实、新”的成效，针对各自岗位情况从工作实际需要出发选择攻关课题。
       今年成立了“重点钢种成分内控达标率”等56个QC攻关项目，其中质量条线31个，设备条线25个。
       通过加强优秀QC小组间的相互学习和交流，群策群力打破各自岗位专业领域局限性，多方协同，围绕课题进行突破性深入研究，以此破解生产实际痛点、难点，提升产品质量、设备运行水平，对标挖潜、提质增效。
       东方特钢通过精心组织、合理安排、积极参与、全面实施，成立了QC活动领导小组，结合实际情况及工作特点，广泛宣传组织学习质量管理相关知识，引导广大员工努力学习专业知识，增强专业技能，各部门开展跨部门协作工作，支持协调解决实际问题，通过主抓工作质量和工作效率，不断提高实物质量和服务水平，有效促进全员质量意识和整体质量管理水平的提高。
       集团坚持创新引领、管理精进，高度重视质量过高程控制、产品品质提升、效率提升，结合生产现场实际，利用QC质量管理手段，广泛开展质量管理QC小组攻关活动，深入推进活动创新发展，确保扎实有效推进“双提升工程”，精益求精、持续改进，实现集团高质量可持续发展。

（通讯员  王行雨）