第三轧钢厂开展定置化管理工作

第三轧钢厂为进一步规范工作程序，提高工作效率，科学利用场地，实现管理的科学化、规范化和标准化，全面提升厂部精细化管理，全力进行定置化管理。
       定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。
       厂部针对定制化管理整治工作召开专题会议，要求全员参加，群策群力根据本岗位实际情况制订相应整治方案，确定整改计划和完成的时间节点。各岗位责任到人，分别对所在区域的场所标志清楚；区域定置有图；位置台账齐全；物品编号有序；全部信息规范等进行科学化整理。比如，在台账中，每类物品都有自己的编号，这种编号是按"四号定位"原则来编码的，"四号"即指库、区、架、位。有了台账就可知道某种物品放在何处。台账的计算机管理，可发挥计算机自动检索的功能，使信息的引导更快捷。又如，定置的平面布置图，它形象地指示存放物的处所或区域的位置，方便员工凭借平面图标记的信息，被引导到所需物品的场所，大大提高了工作效率。
       第三轧钢厂厂区定置管理整治工作现已取得阶段性成果，但强化了人与物品、人与场所和物品与场所之间的联系，以实现生产现场的作业标准化、管理文明化，达到高效生产、优质生产、安全生产的目的。

(通讯员 宋雪峰)