东方特钢召开4月份工作会议

4月8日下午，东方特钢在同和楼同和厅召开2021年4月份工作会议。公司领导、各单位中层干部参加会议。会议全面总结了3月份公司生产经营方面取得的成绩，分析了当前的市场形势，并部署了下阶段公司重点工作。

       总经理张晓军充分肯定了东方特钢3月份在产量、销量、利润方面取得的成绩，表扬了各单位通力协作，抓住了市场机遇，连铸圆、H型钢产量破纪录，铁水产量达到卓越绩效目标，成品船运比例再创新高；二轧提前17小时完成大修，主体设备年度检修圆满结束；烧结矿入炉比例提升5%，喷煤比攻关取得显著成效，三轧成材率取得开创性成果，多项技经指标稳步提高，全面实现增产增效，完成了各项预算目标，实现了企业的高效运行。
       张晓军指出，当前国家采取各种措施限制炼钢产能，原料价格下行，钢材价格坚挺，上行趋势明显，产品利润向好，有效提振了市场信心，面对钢铁行业有利的外部形势，针对4月份工作提出了明确要求：
       一、抓住市场机遇，实现增产增效。炼铁厂要在原料稳定保供的情况下保证稳产顺产。炼钢厂要克服混铁炉检修的压力，进一步降低铁耗，提升连铸拉速，确保优产高产。
       二、立足开发，向品种要效益。利润较高的效益品种，要多产多销，4月份开始每月召开产品与市场开发会，通过会议强化意识，解决生产中的各种瓶颈，调整考核办法，提高工作积极性。
       三、持续降本，向原料结构要效益。采购、生产、技术部门协同，研究市场，进一步大幅提高烧结矿比例，实现铁前系统性降本。
       四、辅助部门由服务向利润中心转变。4月份动力厂要推行阿米巴模式，真正实现“销售最大化、费用最小化"的经营模式。
       五、安全环保要主动改进，持续提升。面对当前生产压力，要在安全生产和环保项目技改工作中找到平衡，确保企业依法稳健运营。
       六、加强员工廉洁自律思想教育。以废钢采购队伍教育整顿为契机，开展廉政教育，尤其是关键岗位核心骨干人员不能有占小便宜的思想，对恶意侵占公司利益的行为绝不姑息。
       会上，副总经理顾人铭、郑志郎、陈水盛，总经理助理张磊、李智慧，安全总监李珍林，分别就各自分管工作做了汇报和安排，会议由副总经理王凌云主持。

(通讯员 刘佳迪)