东方特钢召开2020年度“销售最大化、费用最小化”攻关总结表彰大会

3月23日下午，东方特钢2020年度“销售最大化、费用最小化”攻关总结表彰大会在集团同和楼同和厅隆重召开。集团领导、东方特钢中层以上管理干部、马拉兹管理团队、获奖代表等230余人参加现场大会。蒙特费罗、同泰高导、润来科技领导班子及相关人员通过视频参加会议。
       集团总裁助理、东方特钢副总经理顾人铭在大会上宣读《关于表彰2020年度“销售最大化、费用最小化”攻关项目的决定》。集团领导张晓军、王凌云、顾人铭、东方特钢领导郑志郎、陈水盛、张磊、李智慧、李珍林分别为一、二、三等奖、持续进步奖、鼓励奖获奖小组颁奖。获奖代表运管处处长李航杰、科技工作者陈伟在大会上作了交流发言。

       会上，集团副总裁、东方特钢总经理张晓军就全面推进2021年攻关活动作工作部署，并提出四点要求：

       一、全方位学标杆、找差距。
       各单位要进一步开展“走出去、请进来”对标活动，在成本、质量、效率、效益、安全、环保等方面开展专业性学习交流，通过了解新技术、新工艺、新材料，明确短板和改进方向，并制定改进对策。以快速缩小与行业先进的差距为导向，持续推进攻关工作。
       二、全方位定指标、抓落实。
       各单位要围绕过程指标提升，结合市场、现场存在问题，以改进质量、降低消耗、提高效率等为目标，把解决实际问题作为推进项目攻关活动的核心环节，努力破解企业发展中的各种瓶颈，把落实工作责任作为推进项目攻关的关键措施，通过抓工作质量、工作效率，推动各项攻关取得实实在在的成效。
       三、强化“想事、干事、成事”思维。
       各级领导干部必须切实担当履职、主动作为，通过攻关活动，培养出大批“想干事、会干事、干成事”的好干部。
       四、要高度重视品牌建设。
       实现品牌创效，是东方特钢干部员工一项重要使命。一是继续提高产品实物质量，开发新产品，质量过硬；二是大力开发终端用户、高端用户，用户结构过硬；三是要吸引、培养一大批专业人才，实现人才过硬；四是注重研发投入，高度重视专利、标准、认证及各种创优创奖工作，口碑过硬。
集团董事长蒋中敏在大会上发表了讲话。
       蒋中敏首先代表集团向获得表彰的小组成员、参与攻关的人员表示热烈的祝贺，祝贺东方特钢2020年度“销售最大化、费用最小化”攻关活动取得的成果！他表示，大会的召开令人感到激动和振奋，大家一起见证了东方特钢持续进步的坚实步伐！期待各分厂、各单位2021年围绕“效率提升、品质提升”，持续攻关，取得更大的成绩。
       蒋中敏要求，东方特钢是集团的根基，东方特钢的茁壮成长支撑了集团可持续发展。集团各部门要一如既往地全力、真诚、全方位的支持东方特钢。
       蒋中敏强调，全集团其他单位要向东方特钢学习，要以此次大会为契机，结合自身特点，围绕各自中心工作，抓住主要矛盾，落实分解各项攻关工作。
       蒋中敏表示，唯改革者强、唯创新者进，唯改革创新者胜！改革、创新都是要“在乎”。只有“在乎”，才能拓展思路、想出办法、解决问题。只要全体干部员工坚持践行“创新引领、管理精进”，集团就一定会实现更高水平的同心同向、共建共享！

（通讯员 王行雨）