东方特钢质量月活动动员大会召开

3月6日，东方特钢质量月活动动员大会在集团同和楼同和厅召开。会议传达学习了集团《关于开展2021年质量月活动的通知》，并对质量月活动作部署工作。东方特钢领导班子、中层及以上管理干部、生产、质量、技术骨干等参加会议。

       会议强调，“品质提升、效率提升”是集团十四五高质量发展战略，是进一步把推动高质量发展的立足点转到品质和效率的提升上来，促进全员质量意识和整体质量管理水平的提高，营造重视质量、追求品质的良好企业氛围，促进集团各公司向高质量转型发展的重要举措，开展质量月活动是一项重大任务，全公司各单位要提高思想认识，加强组织领导，把准方向导向，严格备案审批制度，加强协调联动，强化活动工作落实。充分激发基层员工全员参与积极性，共同营造活动浓厚氛围。
       会议确定了以“品质提升，贡献有我”为质量活动月主题，并成立活动领导小组，保障各项质量活动工作稳步推进，确保活动取得切实成效。会议要求，质量提升不仅仅是质量管理人员的工作，更不是阶段性的短期活动，而是需要全员参与、全工序改善、常态化持续推进的一项重要工作，各单位要结合实际情况及工作特点，广发动、进班组，聚焦点、抓重点，重实效、创品牌，通过主抓工作质量，不断提高实物质量和服务水平。
会议对活动作如下部署：
       一、广泛开展质量宣传活动。
各单位利用会议、宣传栏、板报、标语等多种形式，开展质量月的发动与部署，内容以法律法规、质量方针、管控制度、质量知识、先进经验等为主。同时以质量月活动为主题，组织员工积极向集团报刊、公众号投稿，通过广泛的宣传发动，努力营造质量月的浓厚氛围。
       二、开展多层次的质量培训活动。
开展多形式、多层级的质量管理集中培训活动。组织基层员工开展提一条合理化建议、分析一次质量事故案例；组织专业条线管理人员开展质量知识及群众性质量改进活动培训；组织质量专业管理人员开展质量工具使用、检验技能、PDCA循环等科学方法、统计方法培训；组织中高层管理人员开展质量责任、法律法规、高质量发展战略等专题学习研讨。
       三、开展质量检查和专题分析会议。
组织专项质量检查活动，通过对以往质量问题的分析汇总，有针对性的开展质量管控的现场检查。通过检查发现质量控制标准存在的不足、现场执行控制的缺陷，形成质量改进计划；评比一线质量管控人员的技能和水平，挖掘和鼓励一批优秀管控人员、质量控制示范岗位、班组。针对典型质量问题，召开专题分析会。

（通讯员 陆永梅）