集团品质提升推进大会隆重召开

全面提升产品品质  全力打造优钢品牌

2月26日下午，东方润安集团品质提升推进大会在集团会场召开，集团领导、东方特钢管理层及各分厂、处室中层干部和部分骨干参加了会议。

      会议总结了2015年产品品质提升工作的成果和经验，部署了2016年品质提升各项工作。会上，集团董事长蒋中敏指出，精品发展是集团可持续发展的必然选择，建厂六年来的实践证明，我们按照“不在量的扩张上动脑筋，而在质的提升上做文章”这一战略思想，展开的一系列建设，取得的一系列成果，正是一条企业结构调整、转型升级的发展之路。精品发展道路契合了东方润安自身特色，较好的发挥出我们在市场中的竞争优势，最大限度地克服了物流条件的劣势。钢铁企业以量取胜的时代已经过去，钢铁行业高强度、高节奏、快速发展的暴利时代已经过去，不能再心存幻想，重复过去的经验，就我们自身来说，唯有“管理精进、改革创新”、唯有“精品发展”才是我们正确的选择。

      蒋中敏说，选择精品发展道路就是选择一条艰难、曲折、痛苦的道路，选择高山就等于选择坎坷，我们的目标定位于精品发展，每一个人都要有这样的心理准备，品质提升不是一次推进大会就能够实现的，这将是一个长期的过程，要坚定地沿着这条光明的道路前行。与此同时，各级管理干部要聚焦精力、埋头苦干、抓铁有痕、坚持不懈，我们要用钉钉子的精神，一锤一锤接着敲，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效；要沿着正确的目标久久为功、持之以恒，在不久的将来，一定能够将东方润安打造成为华东地区又一张优特钢名片。就推进品质提升工作，蒋中敏提出了具体意见。
      锁定一个品种，就是以45钢立厂。这是近几年不断探索并最终找到的更为精准、清晰和有效的道路，对集团未来的发展具有重要意义，面对严峻的外部环境各级管理干部要更加坚定45钢立厂的步伐和信念。
      实施两个保障，要靠“三化”水平的提升和落实考核全覆盖的手段保障品质提升，要用四有管理为目标来监督、评价工作的进展和效果。东方特钢要将品质提升作为全年的基础工作长抓不懈，集团企管部全过程跟踪考核。
      落实三个明确，目标明确，敢于超越，要以追求卓越的精神，敢于定出新的目标；责任明确，落实到人，2016年要以稳定供应恒立油缸专用45钢和45钢棒材月销量超10万吨为标志，实现弯道超越；赏罚明确，及时考核，东方特钢要对阶段性目标实现后及时总结表彰。
      会上，东方特钢副总经理兼总工程师朱惠刚围绕45钢立厂分别阐述了各品种提升的措施。
      会议还就品质提升推进工作的的例会制度、奖惩措施作了详细规定。金松特钢、二钢、三钢、一轧、二轧、三轧分厂分别就本单位的品质提升推进工作进行了表态发言。会议由东方特钢总经理郑志郎主持。

（通讯员 薛莉英）