建设小而美管理主体 管理精进改革创新再推进
2月24日,钢渣处理中心自主运营签约仪式在集团第四会议室举行,集团领导、东方特钢管理层及各单位负责人共同见证。
为全面推进“管理精进、改革创新”各项工程,加快建设“小而美”管理主体, 经集团管理委员会研究决定,将劳务外包的渣场作业收回,并对钢渣处理作业职能作出了部分调整。
渣场作业划归东方特钢生产处下辖钢渣处理中心负责。钢渣处理中心采用自主运营的模式,主要职能包括:原渣场劳务队承包的所有作业(电炉水泼渣除外);翻渣跨作业及渣跨钢渣上山;外销废渣及外销除尘灰装车;电炉磁选粉及尾渣粉配送;转炉炼钢散渣运输;所辖设备、车辆的维修保养。金松特钢电炉水泼渣作业由金松特钢负责。
签约会上,董事长蒋中敏指出,人勤春来早,人世间的一切财富和奇迹都是人创造的,集团的责任就是要培育出创造人世间奇迹的土壤,要在集团内不断的培育、调整和完善一批“小而美”运营主体,年前内运中心独立运营和今天钢渣处理中心独立运营就是这项工作推进的成果。东方特钢在这两项工作推进过程中,做了大量、细致和繁琐的调研准备工作,这些努力与付出让我看到了把集团带到更高水平的信心。目前正在进行的落实考核全覆盖,就是要明确责权利,这是一种符合社会发展规律的科学举措,各级干部要研究如何科学、有效、有序地推进各部门的考核全覆盖。只要按照现在这个明确的方向坚定不移地走下去,集团的整体竞争能力就一定会大幅提升,就一定能够创造出生机勃勃的集团企业。
董事长蒋中敏对钢渣处理中心的成立表示热烈祝贺,并提出四点要求,一是期待内运中心主任赵亚军和钢渣处理中心主任潘松华实现个人年收入超百万;二是希望两位主任要善待员工,从灵魂深处尊重员工;三是东方特钢各部门要自觉支持钢渣处理中心工作;四是全集团面对新常态和去产能要有必胜的信念和坚定的信心,沉下心来扎实开展各项工作。
会上,东方特钢总经理郑志郎表示,东方特钢全体领导、部门及分厂将全力支持钢渣处理中心工作开展,希望钢渣处理中心潘松华主任扎实开展内部管理工作,创新工艺、创造效益、保障生产,闯出一条管理精进改革创新之路。会议由东方特钢副总经理陈传来主持,钢渣处理中心主任潘松华作了表态发言。
(通讯员 陆永梅)