1月29日上午,集团党委书记、常务副总裁曹玉兵,集团副总裁、东方特钢董事长张洪良分别代表集团与马拉兹、同泰高导、铜管事业部、淳熙新材等四大子公司签订了2019年度经营业绩考核责任状。
签约大会上,集团董事长蒋中敏简要点评了四大子公司2018年度的工作成果,并对2019年经营业绩考核责任状中主要目标任务的调整进行了说明。
蒋中敏指出,本次签约的四大子公司都是集团“小而美”主体单位。经过五年的探索证明,“小而美”激励模式充分调动了干部员工的积极性和主动性,是企业实现可持续发展的光明正道,是必须长期坚持和坚守的制胜法宝。
蒋中敏要求四位总经理忠于职守、聚焦精力、不负重托、超越自己,同时要求各团队成员坚决拥护总经理的领导,尊重服从总经理的管理,坚持“同心同向、共建共享”的企业核心价值观,秉承“创新引领、管理精进”的管理理念,共同践行高质量发展,实现可持续增长,圆满完成各项年度目标任务。
会议最后,蒋中敏衷心祝愿四大公司在2019年取得更新更好的业绩,希望全体干部员工在实现人生价值的同时,也为集团作出更多更大的贡献。
东方特钢2019年度经营业绩考核责任状已于前一日由集团副总裁、东方特钢总经理张晓军与下属各分厂分别签订。
签约会上,集团董事长蒋中敏回顾了近年来钢铁行业的发展历程,并对2019年江苏及常州钢铁工业的发展趋势作了展望。他指出,当前东方特钢面临空前的安全环保压力与困难,也面临从未有过的重大发展机遇。
东方特钢最大的优势是临近市场,紧靠需求中心,只要坚持“创新引领、管理精进”,做精低合金结构钢,做强T型导轨钢,企业就一定能够实现可持续发展。蒋中敏强调,本次经营业绩考核责任状签约就是对“管理精进”的深入和坚持。各分厂既要明确目标,又要增强信心,全面完成2019年的各项经营考核指标。
大会还对东方特钢节中安全生产工作进行了部署,要求各分厂做到真敬畏、真落实、真检查、真考核,并最终实现真安全。
(通讯员 吴翔)