东方特钢三大项目攻关小组启动大会召开

12月3日，东方特钢三大项目攻关小组成立暨动员大会在第四会议室召开，集团董事长蒋中敏，集团副总裁、东方特钢董事长张洪良，集团副总裁、东方特钢总经理张晓军，集团副总裁薛湘富及三大项目小组成员参加了会议。
      近期，集团在反复思考、认真研讨的基础上，决定成立东方特钢三大项目攻关小组。为践行绿色发展战略，打赢环保攻坚战，提升企业整体形象，成立绿色发展攻关小组，由张洪良任组长；为践行精品发展战略，实现品质提升，铸就东方品牌，成立管坯钢提升攻关小组，由张晓军任组长；为践行“做强主业、提升核心竞争力”的经营方针，实现精益化生产，成立T型钢负差达标轧制攻关小组，由蒋中敏任组长。
      会上蒋中敏表示，东方特钢三大项目攻关小组的启动运行是一件可以载入集团发展史册的大事。集团提出“特质经营、卓越运营”的经营理念。特质经营追求差异化，打造比较优势；卓越运营追求最优化，打造竞争优势。当前电梯导轨作为集团特质经营的代表，发展势头蓬勃向上，特质经营走在了卓越运营的前面。卓越运营是集团实现可持续发展的必由之路，集团身处一个充分竞争的行业，要想生存发展，必须具备一流的效率，打造一流的品质。
      三大项目攻关小组的启动运行是绣花精神的反映，东方特钢要跟标准比，跟要求比，跟趋势比，顺势而为，实现关键工序和重要设备超低排放，创建国家级绿色工厂；是匠心精神的体现，东方特钢要完善工艺制度，强化过程管理，提高产品品质，提升集团管坯钢在华东地区的品牌影响力和市场占有率；是管理精进的必然要求，T型钢负公差达标轧制，连铸坯要实现定重交货，并进一步实现成品全定尺交货。
      蒋中敏强调，管理就是扬长避短，利用有限的资源完成伟大的事业。三大项目的顺利攻克，必将极大提升企业的核心竞争力，极大提升企业的市场影响力，极大提升企业的可持续发展能力，将集团卓越运营推向新的高度。
      会上三大项目攻关小组组长就后期的工作设想作了规划和要求。会议要求，三大项目攻关小组要严格按照QC小组的流程管理运行，每周至少活动一次，每月要有工作总结。今晚，三大项目攻关小组将分别召开第一次工作会议。

（通讯员 吴翔）