9月17日,第一轧钢分厂抓住停待间隙,召开精品发展专题会议,针对分厂的产品质量提升展开讨论。
技术科、生产科通报了本年度的质量和生产情况。横班人员针对本岗位质量认识及质量提升积极建议发言,分享自己工作中的“小窍门”。各工段及分厂管理部门分别对近期的质量管理工作进行了小结并提出了后续工作的要求。
生产科提出班组须严格按照工段要求进行生产,不盲目抢产,加强新进红检人员岗位培训,针对产品的规格特点进行针对性检查,出钢节奏须严格按照生产工艺要求,产量质量并行。为实现公司提出的高质量发展要求,技术科指出生产过程中要开展针对性检查,鼓励员工勤检查,多沟通,多学习,用勤奋工作换取质量稳定。同时要求值班主任在加强生产的同时对质量和安全进行密切观察,针对T型钢的质量问题做好流程跟踪。
会上,分厂厂长刘晓宇指出,质量是企业的名片,更是分厂生产能力的体现。质量管理要注重方式方法,要讲究科学找准薄弱环节。三班横班人员须密切沟通,均衡发展,取长补短,共同提升质量管理水平,最终实现所有员工都是产品质量的检验员的愿望。
(通讯员 刘超)