东方特钢及马拉兹与集团签订2018年经营业绩考核

2月2日，东方特钢领导班子、马拉兹管理团队分别与集团签订了2018年度经营业绩考核责任状。
      自2016年机修分厂、渣处理和内运中心实行“小而美”独立运营考核体系后，成效突出，成本费用节约尤其明显。2017年，集团相继增设了东方特钢各大生产分厂、马拉兹、同泰高导铜管事业部、祯和祥、兆能国贸等为“小而美”考核主体，被考核单位的各项指标、效益提升显著，远超预期，经营主动性和积极性得到了全面释放。

      签约大会上，集团董事长蒋中敏说，经过两年的实践，“小而美”考核已经深入到集团旗下每一个公司、每一个部门，为集团持续、健康、有效运行提供了有力的支撑。作为集团的成本中心，东方特钢2018年度的考核主要围绕效率驱动、品质提升和安全生产三大内容进行；作为集团的利润中心，马拉兹要瞄准两个“25万吨”，继续提升放大现有比较优势，进一步体现综合竞争优势。要求会后东方特钢和马拉兹须立即分解指标、落实责任，切实保障2018年度经营业绩考核责任状的圆满完成。
      集团管理委员会在责任状方案的确定上，针对每一个指标，深入分析、测算，结合自身现有条件，参考行业先进水平，充分尊重被考核对象的意见，反复探讨、多次沟通，以确定最终的考核指标。东方特钢和马拉兹是2018年首批签订经营业绩考核责任状的单位，其他板块的经营业绩考核责任状的签订也将在近期完成。

（企管部 周志军）