为进一步强化安全生产管理体系建设,公司领导及安全主管部门正着手梳理安全管理各环节。 4月13日下午,安全员座谈会在第二会议室召开,作为安全体系调研的一部分,公司领导听取了安全员在一线的工作情况及面临的难题和专项工作进展情况。总经理张洪良和副总经理李和平及各单位安全条线人员参加了会议。
会上,安全员就近期主要工作,轮训情况、定期安全检查、安全标准化工作推进等工作进行了汇报,并就各区域安全生产特点、工作重点及难点展开交流。
总经理张洪良在听取各单位安全员的发言后,对安全管理作出进一步要求。他说,安全员是全员安全管理工作的中坚力量,要充分发挥其专业性作用。目前安全员队伍建设和工作环境尚有许多不足和困难,公司在经过调研后会在这方面进行调整和改善。就安全员队伍建设来说,我们的目标是全面削减非专业性工作,集中精力抓安全,安全员队伍要外塑形象、內炼素质。作为安全教育培训的一个重要组成部分,从公司层面抓好安全员队伍的培训工作。
会议还就安全员个人能力和工作要求进行了探讨。会议认为,安全员在工作中要注重五个方面,一是要加强学习。特别是生产流程、工艺技术,生产过程中的危险部位和控制方法,在工作中要说内行话,做明白人;二是要深入现场。了解具体情况,工作才能抓到点子上,管理才能管到根子上;三是要争取各级的支持。各安全员应努力成为本部门安全方面的好参谋,要及时地把现场的安全情况和出现的新情况向部门汇报,提出意见和建议,保持良好的沟通是取得支持好方法;四是要善于思考总结。总结归纳现场中的种种现象,结合实际设定、改进制度、规程,落实以预防为主的原则,避免疲于应付;五是要强化素质。公平公正和严格的管理,要依靠管理者的自身素养,其身不正,虽令不从,安全是职责,要敢于担当,不能怕得罪人;安全员还要加强自我情绪的调节,遇到问题要积极面对,不能消极怠工。
(通讯员 薛莉英)