机修分厂全面拉开自主运营管理大幕

5月份，既是机修分厂独立运营的开头月，也是运营管理的探索月，更是提升技艺的奋斗月，分厂逐步完善内部管理，强化自身力量，发挥小而美优势，全面拉开了自主运营管理的大幕。
      为深化管理精进改革创新，4月底在集团及公司的共同研究和支持下，机修分厂正式独立运营。分厂主要负责承担集团范围内生产备件加工、设备检修及技改项目等相关业务，拥有了独立工资分配、人事权。为了发挥生产保障主力军作用，降低各项成本及费用，分厂立足自身，努力提高自身技艺水平，组织机械加工、风电焊学习考试，提高每位员工各岗位的专业技能和质量意识。针对众多的检修、技改项目，定期开展安全培训，进一步提升员工的安全意识。
      在项目制作方面，分厂从上到下注重细节、节约成本，技术科把好图纸关，认真审图，合理安排计划，努力实现零差错；各工段针对各施工项目，合理计划工时，有效利用项目材料及工具辅料，避免不必要的浪费，加强技术沟通，提高作业效率，发挥资源的最大利用率。在业务结算上，依据执行设备能源处的价格表，并制订分厂内部独立核算的办法细则，同时积极吸取各方建议，逐步完善核算机制。
      同时分厂将以铁水包制作为契机，全面提升制造水平，培养技术骨干，建立机械设备制造质量管理体系，建立材料、工艺、检验的管理制度，申报相应的制造资质，积极拓宽分厂的业务范围。

（机修分厂  秦飞）