10月15日至11月8日,东方特钢全工序开展年度联动检修,为强化落实公司检维修安全管理制度及安全风险分级管控方案,提高检维修作业安全风险动态管理能力,有效预防检修安全生产事故的发生,安全条线同步开展“检修安全月活动”。
检修开始前,安全管理部门召集了各单位主要负责人、安全及相关方管理人员,通过举办检修安全月启动会议和公司级检维修作业安全培训,让与会人员了解到了检维修作业安全的管理要求及注意事项。公司副总经理郑志郎、副总经理李智慧、安全总监李珍林分别对于大修工作的要求及相关方代表的表态发言,也让参会人员感受到了公司对于检维修作业安全的重视程度。
年度大修准备阶段,安全处结合“检修安全月”活动方案,带队牵头组织人员对各参与单位的年度检修施工方案、现场作业管理及人员监护措施进行全面审查,严格执行作业许可审批流程,以保障检修作业的安全性。同时为更加清晰的界定属地监护、作业监护及安全巡查人员,统一配发了标识性三色马甲,共计1500件。
检修期间,各职能管理部门及主要生产单位针对施工项目中的安全风险实施了24小时的动态管理。安全处就大修期间的安全巡查工作组织了4组,共计9人的巡查小组,与各生产单位协同每天不定时的对施工现场进行巡查,并将每日发现的安全隐患当日汇总,以“检修月专项通报”的形式进行宣发。大修期间,安全处共计发布24份通告,总计查处安全隐患169项。
在各单位积极配合下,此次年度联动检修各单位均如期、安全、有序、高效、优质的完成了各项检修任务,充分展现了我司各部门之间出色的协调工作能力和检维修作业安全风险动态管理能力。确保了年度大修真正做到了安全零事故,所有检修项目均达到或超出预期质量标准,为公司后续高效生产奠定了坚实的基础。
(通讯员 陈圣金)