近日,由江苏省机冶石化工会主办,江苏省钢铁行业工会工作研究会和梅钢承办2024年“梅钢杯”全省钢铁(冶金)行业质量管理小组成果交流会暨全省钢铁行业工会工作研究会年会成功举办。来自全省15个单位26个QC小组现场发布课题。东方特钢设牛QC小组《降低吨铁氮气消耗》、红枫攻坚QC小组《提高连铸结晶器铜管寿命》获得三等奖,东方特钢获得优秀组织奖。
江苏省QC小组评委、资深讲师、专家进行了总结点评,今年的QC发布较去年有显著进步。各QC小组发布选择课题紧紧围绕企业的中心工作,为解决生产经营、服务和管理工作中的难点和问题积极进行质量攻关和质量改进,并取得了骄人的成绩。小组成员的质量意识、团队精神、改进意识等上了一个新的台阶。
公司全面推广QC小组活动,充分调动了员工参与全面质量管理的积极性和创造性,激发了创新热情和创造活力。公司以开展QC小组活动为抓手,以改进工作方法、提高工作效率、降本、提质、增效等为目的,积极引导员工广泛开展全员创新,培养出了一支支知识型、技能型、创新型人才队伍,涌现出了一批批独具匠心的青年人才,为公司高质量发展注入了强劲动力。
公司各QC小组立足生产实际及时发现生产过程中的问题并制定课题,通过QC方法展开项目攻关。通过使用头脑风暴法、树图工具分析出所有末端因素,并利用鱼骨图分析法,经过现场测量、试验和调查分析,最终确定要因。针对每个要因,小组按“5W1H”原则逐条制定对策,逐一实施,直至问题解决。
公司注重将QC成果应用于管理、生产和经营实践等多个方面,发挥QC活动“小、实、活、新”的特点,强化员工现场质量管理的能力,通过加强QC小组间的相互学习和交流,打破各自岗位专业领域局限性,各部门开展跨部门协同,支持协调解决实际问题,通过主抓工作质量和工作效率,不断提高产品质量和服务水平,有效促进整体质量管理水平的提高。群众性QC项目攻关活动的广泛开展,激发了员工的创造意识,越来越多的员工积极参与到QC攻关项目当中,QC攻关选题内容更加广泛和自主,一系列小发明、小创造,成为了科技创新的源泉。
公司将坚持引领各单位开拓新思路、积累新经验、开创新模式、寻求新突破,全面推进QC课题攻关,做到组织到位、工作到位、落实到位,取得实实在在的成效,加快攻关成果转化,持续推进质量改善,深化内部质量管控,实施卓越绩效管理,坚持点上精品示范、线上重点突破、面上品质提升的思路,不断取得长足进步。
(通讯员 王行雨)