东方特钢：开启"智改数转"新时代

3月，东方特钢邀请华为、宝信、金恒三家单位多次来厂交流，全面开展“智改数转”调研工作。为全面贯彻落实集团关于制定“智改数转”三年行动计划，聚力科技创新，建设高质量时代企业的战略部署，助力东方特钢“智改数转”走深走实，提升信息化、智能化、数字化运营水平。

近年来，东方特钢已配备炼钢连铸智能定重定尺系统、二轧精整线棒材自动焊标牌机器人、废钢智能验质系统、烧结5G+原料场堆取料机无人化系统等智能化装备，但是仍存在信息系统功能不完善、现有系统信息孤立、信息化应用对企业经营决策的支撑力度不够等问题。2月底，东方特钢成立“智改数转”领导小组和工作小组，全面摸排内部智能化改造和数字化转型基本情况，为制定“智改数转”三年行动计划提供科学决策依据，统筹协调推进“智改数转”工作落地。

通过内部业务摸排，并与3家公司充分交流，各工作小组成员对“智改数转”工作有了较为深刻的了解，“智改数转”已不再是企业的“选择题”，而是关乎生存与长远发展的“必修课”，是协同推进企业高质量发展的“强大内力”。大家充分认识到打好数字化基础、规范数据治理、挖掘数据价值，是企业实现降本增效、提升核心竞争力的重要抓手，智改数转已成为新形势下东方特钢提质增效的重要新引擎。

后期东方特钢将结合华为、宝信、金恒三家公司现场调研给出的规划建议，编制东方特钢“智改数转”三年行动计划，明确目标，明确路径，构建数据一体化平台，分步实施“机器换人、数字代脑”智能化建设。把握数字化转型与实体制造业深度融合的机遇，结合精益生产的思想，推进数字化转型与业务整合，以提高企业整体管理水平和持续经营的能力。

(通讯员 刘佳迪)