在公司“简单经营 高效运营”理念的引领下,烧结厂立足生产实际,深挖内潜,通过“走出去、请进来”,开展调研对标学习活动,补短板、锻长板,认真总结、制定措施,埋头苦干、持续改善,各方面取得进一步提升。
持续工艺改进 提升技经指标
为稳定提高烧结矿质量、降低消耗,烧结厂对2#烧结机进行厚料层烧结工艺进行优化,完善修订了厚料层工艺指导书,对生产骨干人员进行了多次培训,强化岗位标准化、科学化操作,现场管理水平进一步提升。
为降低2#烧结机点火煤气消耗,自7月份,烧结厂成立煤气降耗攻关小组,展开攻关。通过不懈努力,顺利解决了烧结煤气消耗居高不下的难题,目前2号机煤气消耗同比降低20.8%,每月可节约成本40万元。面对市场形势,烧结厂“服从工艺和成本”的配矿原则,积极研究配矿结构,消化现有原料,降低原料库存,降低资金占用。截至10月份使用非主流比例达到51.91%,较2021年提高了9.66%。
全力推进环保升级改造
烧结厂积极践行绿色高质量发展理念,实现了无组织排放冶理,今年继续推进实施超低排放二期8个改造项目,与多部门开展联合联动,咬定目标不动摇,开足马力,坚持目标不变、任务不减、标准不降的工作要求,主动担责、自我加压,进一步细化措施,按照方案、时间表,层层分解指标、层层推动落实,坚持“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化、责任明确化”的方针,坚持高效、低耗、满负荷生产模式,稳步推进目标实现。
多个项目在10月底前均完成改造,并成功投入运行,满足了超低排放要求。其中,1#环冷机由过去传统的机械式密封改为先进的环保型水密封,减少了漏风,降低了能耗;高炉返矿线、钢渣线、一次返焦线的皮带在线运转,一年可减少内部车辆转运量60万吨,大大降低了车辆污染排放和倒运时产生的二次扬尘。
下一步,烧结厂将进一步对标挖潜,实施恒库存管理,降低原料成本,同时进一步巩固绿色发展成果,推进花园式工厂建设,在今后的工作中,继续践行“走出去、请进来”方针,定期与同行先进企业进行交流,学人之长、补己之短,不断将管理工作提升到新高度,为公司高效运营提供强力保障。
(通讯员 魏鑫)