为加强公司技能人才队伍建设,做好技能人才职业技能等级评聘管理,通过对员工专业技能等级的评定,鼓励员工不断提高技能操作水平,促进员工职业发展与公司人才发展相协调,进一步激发员工的积极性、主动性和创造性,强化队伍建设,提升核心竞争力,第一轧钢厂开展了2022年职业技能评聘活动。
厂部第一时间召开了技能人才评聘专题研讨会,学习本次员工技能评聘活动内容,并广泛开展宣传,在去年评聘活动取得显著成效的基础上,今年员工报名更加踊跃。
评聘包括:评定方案的编写、修改和审核;评定方案的宣贯、实施,方案的公示、指导申报、申报资格审核、理论题库的编制、实操考核内容确定、理论考题编制;测评考核,培训学习、理论和实操考核、日常考评、阅卷、成绩汇总;依据综合成绩进行评聘并发布结果等内容。
评聘考评组由生产、设备技术骨干组成,考评组先后对笔试、实操题库进行了优化;如期按考评时间组织理论、实操考试;全面汇总考核成绩、向厂部汇报;将考评成绩按工种进行公示并向公司汇报。
技能考评分为四个部分:
第一部分,理论考试。由厂部设备、生产工艺条线根据不同工种,本着与岗位作业相结合的原则,组建题库,下发至班组学习,并从中出试卷笔试,占比总分30%;
第二部分,实操技能。以岗位平时主要工作为基础,适当提高考核难度,根据操作时间、方式方法、完成度、安全等方面进行评分,总分 100分,占比总分50%;
第三部分,岗位评价。由各单位根据《岗位工作综合评价表》对岗位工作进行评分,总分 100分,占比总分20%。
第四部分,技术总结和答辩。推荐至公司的候选技师需书面提交个人技术总结并进行答辩。
本次员工技能评聘活动第一轧钢厂共有轧机工、矫直工、行车工、电工、钳工共计5个工种参与评聘,参与评聘人数88人,评定出中级工 31人、高级工27人,推荐初级技师 5人,中级技师 2人,共计 65人,占岗位总人数 23.8 %。
通过本次评聘活动,进一步强化了各条线员工对各岗位专业知识的掌握,锤炼了操作技能,调动了员工的学习热情,营造了“比学赶超”良好学习氛围,进一步激发了员工的积极性、主动性和创造性,提高了员工综合素质和专业技能,加强了公司技能人才队伍建设,增强核心竞争力。同时检验了员工的专业技能水平,为发现和解决技能队伍中所存在的问题和不足提供了依据。
下一步,第一轧钢厂将有针对性对各工种将加强理论和实操的培训,让理论强、技能好者进行经验分享等方式,促进全员学习,达到共同提高的目的,全面提升厂部员工专业技能,打造一支有竞争力、有核心技术的团队。
(通讯员 谈军)