东方特钢开展中层干部管理精进专题培训

企业的中层管理者，是企业的中间力量，承上启下，上通下达，是企业生存、发展的根本要素之一。

       为提高中层干部学习和管理的技能，发挥组织效能和团队力量，培养积极主动发现问题的意识，提高思考问题的全面性，7月30日，东方特钢开展《管理精进之术》专题培训，特邀团队领导教练专家、墨尔本大学管理心理学硕士、清华大学长三角研究院项目顾问专家、情境领导力授权培训师、EAP 高级咨询师、埃里克森教练技术认证讲师周文斌讲授。东方特钢中层干部参加培训。
       周老师分享了教练是什么、教练的核心及教练式辅导流程与技巧三大内容，阐释了“教练式管理”是一个推动员工自我发展的过程，通过强有力的提问、提示，引导员工注重自我提升，与员工共同设计成长目标和业务计划，探寻行动步骤的一种管理形式，详细讲授了如何通过教练技术实现人本管理、教练技术效用、教练技术的使用、教练型领导的教练技巧等具体内容，明确了教练式管理在提高领导管理精进水平的积极促进作用。
       教练式管理通过让员工看到自身的盲点和潜力，认清自己在组织架构中的位置以及应当发挥的作用，通过充分激发员工的潜能提高生产力，促进企业的高速发展。同时，启发员工的其他能力，如学习能力、创新能力、沟通能力，对于建立学习型组织和团队自我管理有独特作用。
       周老师结合专业理论与实际案例，通过PPT、现场互动演练等方式，用通俗易懂的语言，对教练式管理进行了深入浅出的解析。
       培训后，老师与参训人员就实际工作中的管理技巧进行了互动交流，解答了参训人员提出的常见问题。
       讲座结束后，张晓军对周文斌老师再次表示衷心感谢，并对参训人员提出要求，希望大家以本次讲座为引领，向着持续提升管理精进水平的目标前进，结合本部门管理实际，努力学习教练式管理技术，学以致用，不断提高管理水平，为公司管理持续精进，充分发挥组织效能和团队力量注入强劲活力。
       培训由集团副总裁、东方特钢总经理张晓军主持。

（通讯员  王行雨）