聚合力创卓越绩效 调结构促优产优销

——东方特钢召开6月份工作会议

       6月8日下午，东方特钢六月份工作会议在集团同和楼同和厅召开。东方特钢领导班子及中层以上干部参加会议。

       会上，集团副总裁、东方特钢总经理张晓军指出，5月份东方特钢面对市场持续下行冲击，采取“以快打慢”策略，快速调整品种结构、区域结构、客户结构，转变价格策略，实现产销平衡；生产继续保持高效势头，超额完成月度奋斗目标，5个生产厂达到集团卓越绩效目标，炼铁、炼钢、三轧月产刷新历史纪录，5月份经营业绩超额完成年度预算。
       产品开发取得新成效：连铸圆产量连续数月实现突破，产品质量满意度高于客户预期。优特钢产量比去年月均增长27%，创出历史新高。新开发的高压锅炉管12Cr1MoVG、15CrMoG棒材Φ110mm规格批量供应；齿轮钢与汽车轮毂轴承钢销量持续攀升。第二轧钢厂机器人打标牌正式投用，自动精整线达到了安全、先进、智能的设计要求，钢材外观质量及商品化包装达到一流水平，助力东方特钢品牌推广发挥积极作用。
       铁前降本持续推进：大宗原料按照生产成本最低进行采购，铁矿缺口采取小批量多频次的方式从现货市场补充，焦炭采取低库存补急需品种策略，较好地控制采购节奏和库存风险。烧结、炼铁按照原料结构成本最优组织生产，炼铁开展提煤比和降耗工作成效显著，喷煤比较上月提高2.4%，综合焦比较上月下降1.1%，铁水成本与唐山地区比继续保持明显优势，企业创效能力进一步增强。
       工艺优化增效明显：炼钢厂2#连铸定重系统投运后，一轧T89-1、T82-3综合实重成材率同比提高0.39%。各系统协同联动，优化铁钢界面联接，铁水“一罐到底”比例全月平均达到55.6%以上，是过去的5倍，入炉铁水温度提高40℃以上，热源充足，为提高生产效率、节能降耗探索出一条有效途径。
       环保治理取得新进步：5月份经受了省、市、区各级环保部门的高频次执法检查，获得好评。成功摸索出“热态开停机达标方案”，解决烧结行业环保难题，获得省厅充分肯定。超低排放二期项目快速推进，15个立项补充项目全面铺开。
       安全管理工作再提升：煤气系统专项整改效果显著，降低了安全生产风险；与武汉安全环保研究院合作，围绕炼铁、炼钢、轧钢与煤气4个单元实施全面诊断和咨询，收获巨大。
       节能降耗改造成效显著：进行压缩空气置换氮气的改造，日均减少氮气2万Nm³；高炉热风炉助燃风机变频节能改造，节电率约16%，实现了节能降耗。
       面对目前持续下行的市场周期，张晓军要求全体干部采取以下有效应对措施：
       一是，提高比较优势，“业绩治百病”。
       围绕“销售最大化，费用最小化”开展各项工作：持续开发新产品、新用户、新市场，顺势销售；削减各项成本，保持价格优势；强化技术营销，实现优产优销。
       二是，提高客户满意度，“服务定天下”。树立销售围绕市场转，生产围绕销售转，厂内围绕生产转的理念；以客户为关注焦点，充分了解用户需求，通过快速改进、及时交付、高便利性、高性价比提高客户黏度。
       三是，加快存货流动，“现金解千愁”。
       有效控制原料、半成品、成品、备品备件库存总量，杜绝滞留库存，减少资金占用。财务处作为资金管理的总扎口部门，要针对采购部门涉及的存货占用资金及预付款形成详细的数据分析表，实现动态管理；生产处负责钢坯、钢材半成品库存控制；销售处负责成品棒材总库存压降；设备能源处负责备品备件资金占用全面梳理；质量处负责从原料进厂到成品出厂质量不良的快速处置。
       会上，张晓军还对六月份的具体工作提出了6项要求，分管生产、技术、设备、经营的领导分别对五月份各条线工作进行了总结汇报，并对六月份工作做了相应安排。

（通讯员  刘佳迪）