2月份, 正值新春佳节,第三轧钢厂全体员工没有放松生产,奋力拼搏, 全月产量超过公司卓越绩效目标,成绩喜人。 其中设备条线也围绕本厂生产任务,同心同向, 积极开展各项工作, 为高产量做出了自己应有的贡献。
在轧钢生产线,要高产就必须有高的作业率 ,2月份第三轧钢厂作业率达到 82.5%,设备故障持续降低,运行平稳。设备条线通过点检、定修等设备管理方法,减少了设备故障停机和维保时间,为生产提供了有力保障。
设备科精心组织、合理安排,将各设备的点检工作分专业分区域落实到人, 操作人员在生产过程中发现问题及时汇报解决, 维修人员提高巡检各自负责的设备的频次, 以此减少突发设备故障造成停机的时间。通过对点检信息的汇总及分析, 对出现的问题进行分类, 并利用生产正常停机时间及时解决。比如,有些问题可以利用换辊换槽时间处理,生产条线停机时,提前通知相关维修人员,充分利用停待时间,及时处理问题; 部分复杂、处理时间长、同时不紧急的问题可以定修时处理,厂部精心制定定修计划, 提前做好检修的各项准备工作,严把检修质量关, 为生产稳定高效保驾护航。
为提高生产效率、品质,设备科开展了设备小改造项目,如:解决了除鳞机除鳞效果不佳, 钢坯侧面除鳞不尽的问题,为提高生产效率和成品表面质量提供了必要条件。 还解决了圆钢擦挂、弯曲的问题,冷床步进机构固定齿条架因经常冷热交替产生变形,中部一固定齿条偏低导致步进时圆钢发生擦挂、弯曲。设备检修人员利用停机时间,冒着冷床区的高温,到冷床底部,调整了固定齿条大架的位置和高度, 问题得到彻底解决。
设备条线将以 2 月份卓越绩效为新的起点,将继续拼搏,努力工作,为第三轧钢厂做出更多的贡献,为公司创造更好的效益。
(通讯员 宋雪峰)